Olá, sou Marcos Kawagoe e sou Diretor Técnico Sênior do Honsha na América Latina, suportando projetos em diferentes tipos de Negócios dentro e fora do Brasil. Sou natural de São Paulo-SP, neto de japoneses que vieram ao Brasil no pós segunda grande guerra mundial em busca de novas oportunidades e possibilidades de prosperar no Brasil.

Desde pequeno, meus pais deram muita ênfase na educação, não medindo esforços para que eu e meus irmãos pudéssemos cursar boas escolas. Fiz o ensino fundamental em uma das melhores escolas públicas de SP, Caetano de Campos, e o ensino médio no Colégio Bandeirantes.

Fiz minha graduação na Engenharia de Produção da Escola Politécnica da USP, complementando os estudos com pós graduação no MBA em Administração pelo Instituto Mauá de Tecnologia e em Finanças pelo Ibmec/Insper.

Em 1992 fui me especializar em Lean/TPS (Sistema Toyota de Produção), por quase 1 ano, na matriz da Denso no Japão), uma das maiores indústrias de autopeças do mundo, membro do grupo de empresas da Toyota. Tive a oportunidade de vivenciar e praticar o Lean/TPS na empresa e em seus fornecedores.

Posteriormente, trabalhei nas empresas Accenture (5 anos), Saint Gobain (4 anos) e Embraer, sendo que nesta última acumulei experiência de cerca de 13 anos.

Desde 2020 sou consultor do Honsha, atendendo empresas das áreas da indústria, construção civil, serviços e agronegócio, entre outros.

Na Embraer fui um dos responsáveis pela transformação Lean através da criação do Programa de Excelência Empresarial da Embraer em 2007, o P3E, implementando a Execução de Projetos Kaizen e disseminando a Filosofia Lean em toda as unidades da empresa no mundo.

Também fui o responsável pela criação e estruturação da área de Kaizen Promotion Office da Embraer, estruturando a área e capacitando os Especialistas em Lean da empresa.

Já orientei mais de 500 Projetos Kaizen Blitz e Kaikaku tanto no Brasil quanto no Exterior (China, Estados Unidos, França, Inglaterra, República Tcheca, Portugal e Espanha), em processos produtivos, administrativos, engenharia e serviços.

Em 2014, desenvolvi a metodologia do Programa Nacional de Aumento de Produtividade, Indústria + Produtiva (depois denominado Programa Brasil Mais Produtivo e Brasil + ), promovido pela CNI (Confederação Nacional da Indústria) e atuou como responsável técnico dos projetos executados em alguns estados do País.

Também fui ao Japão em 2007 para me especializar em Genba Kaizen em evento organizado pela empresa Shingijutsu Corporation. Em 2016, retornei ao Japão pela JICA (Japan International Cooperation Agency) para atualização sobre o Kaizen e 5S e visita ao genba de empresas.

Além de minha carreira, valorizo muito o equilíbrio entre a vida pessoal e profissional. Sempre busco encontrar tempo para passar com minha família, viajar e praticar atividades físicas, como corrida e futebol com os amigos, para manter o bem-estar e a qualidade de vida.

Meus valores pessoais e profissionais como ética, transparência, confiança e comunicação aberta, são a base do meu trabalho como consultor empresarial e nos diversos relacionamentos e interações com os parceiros de negócio com os quais trabalho.

Meu propósito principal é inspirar as pessoas a fazerem mudanças de processos e de comportamentos, promovendo a transformação no GENBA, a transformação cultural e o desenvolvimento das pessoas através do modo de pensar e agir do Lean e Kaizen, resultando em aumento de Produtividade, Qualidade, Eficiência e Competitividade.

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