Olá, sou Gerson Damiani, uma força dinâmica em transformações operacionais que abrange os Estados Unidos, o México e a América do Sul. Minha formação foi em Engenharia Mecânica e pós-graduado em Administração de Empresas para Engenheiros.
Com uma energia contagiante, preencho sem esforço a lacuna entre os trabalhadores da linha de frente e a gestão de alto nível. Meu forte é incorporar rapidamente práticas Lean fundamentais com foco na melhoria do fluxo de valor. Quer se trate de análise de trabalho padrão, simplificação de trocas, montagem de kits ou sistemas de gerenciamento digital.
Possuo uma profunda compreensão dos sistemas Lean que vem de uma gestão de 16 anos na Toyota do Brasil. Lá, aprimorei minhas habilidades em diversas áreas de produção, desde fundição sob pressão e tratamento térmico até montagem e prensagem.
Possuo bacharelado em Engenharia Mecânica e curso avançado em Administração de Empresas voltado para engenheiros, com vasta experiência nas seguintes áreas:
- Engenharia de Produção e Projeto Mecânico
- Análise de fluxo de valor e projeto de sistemas pull
- Projeto de nova planta e implementação de Kaizen Teian
- Ajuste fino de inventário e design de células
- Trabalho padronizado e solução estruturada de problemas
- Análise de mudança e implementação de TPM
- Melhoria de Processos e Sistemas de Gestão Digital
- Em essência, Gerson não trata apenas de conhecimento; ele trata de ação transformadora.”
Hoje lidero e gerencio transformações operacionais nos Estados Unidos, México e América do Sul. Busco sempre contar com uma energia muito envolvente e implacável que se conecta bem com os trabalhadores da linha de frente, bem como com líderes e gerentes.
Minha paixão é pela implementação de práticas Lean fundamentais de maneira rápida e envolvente, com especialidade em otimização do fluxo de valor por meio de análise de trabalho padrão, redução de trocas, montagem de kits, otimização do fluxo de valor por meio de redução de lead time, sistemas pull e sistemas de gerenciamento digital.
Aprendi sistemas Lean enquanto trabalhava para a Toyota Brasil por 16 anos em muitas divisões de produção, incluindo fundição sob pressão, tratamento térmico, usinagem, montagem e prensa.
Minhas áreas de interesse especial são: Engenharia de produção, projeto mecânico, análise de fluxo de valor, projeto de sistemas pull, otimização de estoque, projeto de célula, trabalho padronizado, projeto de nova planta, análise de trabalho padrão, solução estruturada de problemas, análise de mudança, facilitação de atividades e eventos de melhoria, implementação de Kaizen Teian, processo otimização, implementação de TPM, sistemas de gerenciamento digital.
