Olá, sou Ana Paula Pereira, consultora empresarial e apaixonada pelo TPS (Toyota Production System). Através desse aprendizado aprimorado na raiz, trabalhando na Toyota do Brasil, pude me desenvolver na área operacional de chão de fábrica, na área estratégica, bem como na gestão de negócios. Brasileira e paulistana, desde cedo desenvolvi um interesse em resolver problemas complexos e contribuir com as empresas em atingir a sua excelência.
Sou Engenheira de Produção pela Faculdade de Engenharia Industrial (FEI), uma instituição renomada no Brasil, referência em gestão, inovação e tecnologia. Durante minha jornada acadêmica, fui capaz de aprimorar minhas habilidades analíticas, estratégicas e de liderança, que têm sido fundamentais em minha carreira como consultor.
Com mais de 18 anos de experiência em ramos de atividades diferentes, adquiri uma visão ampla de processos produtivos e administrativos, que vão de startups até empresas multinacionais, em diferentes setores, como alimentícia, tecnologia, manufatura e saúde. Ao longo dos anos, acumulei um impressionante portfólio de empresas de segmentos diversos, as quais tive a oportunidade de dar a minha contribuição.
Renomada empresa de tecnologia, mundialmente conhecida pelos seus produtos, tais como desktops, notebooks, impressoras, bem como seus serviços. Contribuí no avançado projeto de solução RFID – Radio Frequency Identification na cadeia de suprimento end-to-end, trazendo a instantânea visibilidade de informações da cadeia de suprimentos, do estoque e logística ao controle dos prazos de validade e, com isso, possibilitando a melhoria de processos.
A empresa enfrentava grandes desafios de produtividade e problemas de qualidade e que, através de uma apurada análise dos processos produtivos e identificação dos gaps, foram redesenhadas novas soluções para otimizar a operação e melhorar a qualidade dos produtos. Contribuição ativa em “Go live” de implementação do sistema ERP SAP.
Empresa de um grande portfólio de produtos e serviços que, dentre eles, pode atuar na área de soluções para redes e concessionárias de energia. Coordenei o processo de nacionalização de produtos, acompanhando o andamento de projetos através coordenação de equipes multidisciplinares, bem como análise de processos de manufatura, propondo melhorias e reduções de custo.
Indústria farmacêutica: empresa brasileira reconhecida mundialmente por seus medicamentos, que enfrentava críticos problemas de produtividade e alto índice de desperdícios. Através de uma detalhada avaliação de seus processos, foi possível propor melhorias, com uma expressiva redução de custos.
Não posso deixar de mencionar em minha carreira, a empresa onde tive a oportunidade de viver e conviver com o lean na “raiz”. Uma grande transformação cultural, tanto profissional como pessoalmente, o que “coroou” minha carreira de forma exponencial e possibilitou que estivesse aqui no Honsha, contando um pouco da minha jornada para vocês.
Além de minha carreira profissional a qual sou apaixonada, amo muito minha família. Como mãe e esposa em constante evolução, acredito muito na importância de cuidar desses aspectos (profissional e pessoal) de forma equilibrada. Estar em família e junto daqueles que amo, é fundamental para trazer a energia e ânimo que abastecem todos os meus dias.
Como consultora empresarial, prezo muito pelos meus valores pessoais e profissionais, os quais embasam a trajetória a qual me orgulho. Defendo a ética profissional e trabalho incansavelmente pela integridade e comprometimento com a excelência.
Meu perfil de trabalho é customizar as soluções para cada cliente, de acordo com suas necessidades e expectativas de forma estratégica, sempre fundamentada na transparência, confiança e comunicação aberta. Isso me possibilita estabelecer, prioritariamente, relacionamentos de longo prazo com meus clientes e parceiros.
