Olá, sou Alecsandro Modanez. Nascido em Guarulhos/SP, passei grande parte da minha vida em Indaiatuba/SP e hoje resido em Americana, duas cidades do interior que considero maravilhosas, pois proporcionam uma ótima qualidade de vida. Não tenho filhos, mas tenho a grata satisfação de poder ser Tio e Avô, que são meus maiores presentes. Tenho paixão por cozinhar e adoro inovar e aprender novos pratos e novos sabores.

Por mais de 20 anos, trabalhei na Toyota do Brasil, iniciando como Operador Multifuncional na área de Pintura e depois Estamparia.
Tive o privilégio de fazer parte do grupo de Prensas, aprendendo desde cedo a importância de elaborar o Trabalho Padronizado, as normas de operação do novo setor, isso me despertou para querer aprender mais e poder ajudar com as melhorias dentro do processo.
Trabalhei na implementação do Centro de Treinamento do setor. Estive no Japão, para aprender a ser treinador (SENSEI) das Habilidades Fundamentais.

Essas atividades foram me credenciando a novos desafios, onde um dos maiores foi ser Treinador de TPS (Sistema Toyota de Produção) fiz parte do primeiro grupo de Alunos Brasileiros (10 Alunos) certificados pela Matriz do Japão, onde passei a ser treinador de TPS, para formação dos novos Líderes da Toyota, ministrei treinamento para os líderes nas Plantas de Indaiatuba, São Bernardo, Sorocaba e Porto Feliz, além da Planta de Zárate na Argentina.
Trabalhei desde operador até Supervisor de Produção e Supervisor do Controle de Qualidade

Logo depois o novo desafio Supervisor do Controle de Qualidade na planta de Sorocaba, onde junto com minha equipe fomos responsáveis em desenvolver os fornecedores interno da Toyota. Levando os conceitos do TPS para mais de 90 fornecedores, com sucesso conseguimos melhorar os indicadores.

Em 2019 passei a fazer parte da Família Honsha, onde tenho amigos que sempre admirei dentro da Toyota e almejava seguir os mesmos passos.
Como consultor atendi empresas de diversos segmentos, sempre aprendendo com as pessoas e ensinando também.

Trabalhei também no México, atendendo empresa fabricante de abrasivos. Aprendi com um grande Sensei que uma vez me disse ” O Brasil precisa de Lean”, desde então meu propósito é disseminar essa metodologia, para ajudar as pessoas e empresas a melhorarem os processos.

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