Olá, Sou Sergio Onizuka, Advisor do Honsha.org com mais de 27 anos de experiência na implementação de TPS/Lean Manufacturing, Lean Office, Qualidade e Manutenção. Valorizo o legado de preparar as pessoas para que possam fazer algo incrível para ser aplicado na sua vida profissional e familiar.
Destes 27 anos, 14 anos atuando como Consultor TPS/Lean em mais de 70 empresas multinacionais e nacionais nos projetos TPS/Lean nos ambientes industrial, auto peças, aeronáuticos, serviços, alimentícios, administrativo, hospitalar e agronegócio. Prepararei e ministrei treinamentos personalizados, workshops com mentoria na prática para os nossos clientes parceiros como a Volvo Trucks, Volvo Ce, Siemens Energy, Hero Cyles, Mcassab, Ntn, Trox, Stihl, Raizen, Moove, Seb, Cargill, Fazenda Progresso, Ogma, Seb, Cbmm, Alpargatas, Kimberly-Clark, Eleb, Mars, Tecnip entre outras empresas no Brasil, Europa e Ásia.
Durante 13 anos trabalhei na Toyota do Brasil no departamento de Engenharia da Qualidade, Inspeção e Montagem. Da linha de montagem do veículo Bandeirantes em 1998 para o projeto da Nova Hilux em 2004 e do Novo Corolla de 2009 a 2011, atuei como staff dos projetos globais desenvolvendo e implementando o TPS nos processos internos e nos fornecedores da Toyota do Brasil, Argentina e Japão. Especialista e auditor nos requisitos de validação da Qualidade como Quality Assessment, QTF (Processos Especiais), Jikoutei Kanketsu, SQAM, ISO 9001, ISO/TS 16942, APQP, PPAP, FMEA, TBP (Toyota Business Practices) para a resolução de problemas nos processos produtivos e administrativos.
Nesta longa jornada, vivenciei experiencias com os nossos amigos clientes seja no âmbito profissional, familiar e no trabalho voluntário. Sempre encontro pessoas inspiradoras com muitas histórias dos bastidores desta construção da Mentalidade Lean para a Vida. Com essas experiencias aprendi a ser sempre o segundo.
Formado em Tecnologia de Soldagem pela FATEC de São Paulo, fui treinado no TPS (Toyota Production System) e Gerenciamento da Qualidade na TMC (Toyota Motor Corporation) na planta de Tahara e Honsha no Japão pelo programa do governo japonês (AOTS) em 2004.
Participei do Lean For Hope Digital na edição 2021. Na revista espaço cidadão escrevi o artigo sobre a responsabilidade social: A crise é uma escola de descobertas. Sou palestrante convidado pelo Grupo Lean na PUC/PR com o tema: A visão Toyota da Qualidade nos Processos. E na empresa Moove na semana da SIPAT com o tema: PDCA de mãos dadas com a segurança.
