- Learning led by consultants with practical Toyota Motors backgrounds
- Interactive seminars and hands-on kaizen training
- Real case examples that connect concepts to practice
- Genba walks to observe operations where work truly happens
- Small guided groups (around 20 participants) to support meaningful discussion
- Daily reflection and facilitated group learning
- Learning led by consultants with practical Toyota Motors backgrounds
- Interactive seminars and hands-on kaizen training
- Real case examples that connect concepts to practice
- Genba walks to observe operations where work truly happens
- Small guided groups (around 20 participants) to support meaningful discussion
- Daily reflection and facilitated group learning
- Understand the background, structure, and intent of the Toyota Production System
- Work together to analyze and address real challenges brought by participants
- Experience world-class manufacturing environments and observe leading operational practices
- Explore Japanese culture and the historical roots that shaped Toyota’s management system
- Build strong connections and shared learning with fellow participants
- Spend a day in the dojo immersed in lean simulations and open dialogue with former Toyota leaders
- Visit foundational sites to see the origins of lean and understand concepts that can only be appreciated in person
- Be guided throughout the week by experienced professionals trained within the Toyota system
- Busca uma gestão mais enxuta e estratégica, independentemente do setor.
- Quer reduzir desperdícios e aumentar a produtividade de sua empresaJ
- Já tentou implementar Lean e não conseguiu engajar a equipe e manter os ganhos.
- Quem acha que Lean só serve para fábricas e produção.
- Acredita que Lean é só um conjunto de ferramentas e não uma transformação de mindset.
- Quer apenas um certificado e não está disposto a sair da zona de conforto.
- Espera fórmulas mágicas sem esforço para obter resultados.
- Training by Consultants with a Toyota Motors Background
- Seminars and Kaizen Training
- Case Examples
- Gemba Walks
- Small guided groups of approximately 20 participants to lead to substantial output
- Daily group discussions and reflection
- To Study the Background and Structure of Toyota Production System
- To Analyze and Solve any Problems Participant’s May have Together
- To Have a Tour of The World’s Highest Level Factory
- To Learn About Japanese Culture and the Background of the Toyota Production System
- To Allow for Communication Between Fellow Seminar Members
- Spend a day at the Dojo immersed in lean simulations and open discussions with former Toyota executives.
- Visit the origins of lean and understand the core concepts that can only be seen at the Toyota Kaikan and Toyota Tech Museum
- Be guided by experienced Toyota trained professionals during your weeklong mission
- Choose to extend your study trip with a cultural tour in Tokyo, Osaka, Kyoto and Nara
- Training by Consultants with a Toyota Motors Background
- Seminars and Kaizen Training
- Case Examples
- Gemba Walks
- Small guided groups of approximately 20 participants to lead to substantial output
- Daily group discussions and reflection
- To Study the Background and Structure of Toyota Production System
- To Analyze and Solve any Problems Participant’s May have Together
- To Have a Tour of The World’s Highest Level Factory
- To Learn About Japanese Culture and the Background of the Toyota Production System
- To Allow for Communication Between Fellow Seminar Members
- Spend a day at the Dojo immersed in lean simulations and open discussions with former Toyota executives.
- Visit the origins of lean and understand the core concepts that can only be seen at the Toyota Kaikan and Toyota Tech Museum
- Be guided by experienced Toyota trained professionals during your weeklong mission
- Choose to extend your study trip with a cultural tour in Tokyo, Osaka, Kyoto and Nara
Executive Development Mission (next edition)
The EDM aims to bring leaders to the next level of lean thinking by showing the role of culture awareness. Guests will understand the pure principles of Kaizen directly from Genba observations at Toyota and other Japanese organizations.
Join us for the next edition of the Japan EDM: Dates coming soon!
Have an immersive experience in the birthplace of Lean. With Special Advisor, Hiro Yoshiki.
Characteristics
Objectives
And more…
Typical Schedule
| Day | Time | Program |
|---|---|---|
| Saturday | Arrive in Nagoya International Airport Check-in Hotel |
|
| Sunday | Kick-off Event | |
| Monday | AM/PM | TPS Workshop Training by veteran Toyota trainers |
| Monday | Group Dinner | |
| Tuesday | AM | Company Visit |
| Tuesday | PM | Company Visit |
| Wednesday | AM | Seminar by Lean Thought Leader |
| Wednesday | PM | Company Visit |
| Thursday | AM | Company Visit |
| Thursday | PM | Company Visit Move to Osaka or Tokyo by bullet train Dinner on train |
| Friday | AM | Company Visit |
| Friday | PM | Seminar, Wrap up |
| Saturday | Check-out hotel Departure from Airport |
<*> The schedule is subject to change in events such as natural disasters, company shut down or by hosting site request. Although these types of changes rarely happen, in case they do, Honsha will handle necessary arrangements and keep you informed.
Past missions
Imersão META: Da Estratégia à Ação – Houshin Kanri e FMDS
06 e 07 de agosto de 2025, das 9h às 17h
Hotel Ibis – São Bernardo do Campo/SP.
🚀 Domine as metodologias que conectam diretrizes e execução!
Esta é a chance ideal para líderes que atuam com melhoria contínua, gestão estratégica e excelência operacional, e que desejam aprender, na prática, como transformar diretrizes em resultados consistentes e sustentáveis.
🎯 O que você vai dominar:
Houshin Kanri – Desdobramento das diretrizes operacionais com alinhamento total e foco em resultados estratégicos.
FMDS – Gestão diária para assegurar disciplina, acompanhamento rigoroso e sustentabilidade dos resultados.
🔥 Quem vai conduzir a imersão?
Edson Nagamachi, Diretor Geral do Honsha LATAM, referência internacional em
Lean fora do Japão. Mais de 30 anos de experiência Toyota, onde liderou importantes transformações culturais e operacionais com base no Sistema Toyota de Produção.
Eduardo Yoshihara, Consultor Honsha, mais de 30 anos de experiência Toyota, Aprendeu diretamente com especialistas da Toyota do Japão. Autor do livro “FMDS da Toyota” sobre o Sistema Toyota de Produção (TPS) e a metodologia de gestão visual e indicadores.
💡 Mais do que métodos, uma mentalidade de liderança Lean: a oportunidade perfeita para quem busca fortalecer sua liderança. Ao longo das sessões teóricas e práticas para acelerar a implementação do Lean e impulsionar resultados de forma consistente e escalável.
⚠ Vagas extremamente limitadas. Não perca!
O momento de transformar estratégia em ação é agora.
Em breve: nova data.
DOMINE O LEAN E TRANSFORME SUA LIDERANÇA
Não é apenas um workshop, é uma imersão no mundo Lean.
Esta é uma oportunidade exclusiva para executivos que desejam aprimorar sua postura de suporte e liderança na implementação do Lean em suas organizações. O ambiente deste seminário será restrito a líderes com desafios similares e será conduzido por ex-gestores da Toyota.
Aprenda Lean de forma simples, prática e aplicável para otimizar processos e transformar sua empresa.
PARA QUEM É?
LÍDER e TOMADOR DE DECISÃO que:
PARA QUEM NÃO É?
O LEAN IMMERSION WEEK FOI FEITO PARA VOCÊ.
Executivos e Executivas que lideram empresas, times e departamentos, que perceberam que o mundo mudou tanto que boa parte das habilidades e competências já não são mais suficientes para desenhar a estratégia e conduzir o futuro do seu negócio.
Profissionais da área da Melhoria Contínua que buscam transformar a realidade de suas empresas através de conceitos e ferramentas utilizadas por empresas de alta performance em todo o mundo.
Consultores e Consultoras especializados que já compreenderam que investir em conhecimento e experiência é seu maior ativo e fator de diferenciação.

ÚNICA FORMAÇÃO LEAN COM DUPLA CERTIFICAÇÃO INTERNACIONAL EXCLUSIVA PARA BRASILEIROS E 100% EM PORTUGUÊS.
O Lean Immersion Week é uma Formação Executiva em Lean, inédita no Brasil pois se tratam de 7 dias de imersão presencial na San Diego State University (SDSU), uma das mais renomadas universidades americanas, com os maiores experts e senseis Lean da atualidade.
O Lean Immersion Week é a única Formação Lean internacional, exclusiva para brasileiros, realizada totalmente em português e com dupla certificação internacional: da SDSU e do Honsha USA.
O Lean Immersion Week investe seu tempo no ensino de conceitos e metodologias essenciais e na capacitação rápida e intensa através de dinâmicas de impacto transformador extremamente atual, te expondo às mais profundas provocações e insights, para que você possa criar novos e duradouros modelos de trabalho.
O Lean Immersion Week é uma Formação Executiva definitiva porque você contará com uma poderosa metodologia que te ensinará na prática como pensar e agir de forma Lean dentro da sua organização, equipe e mercado.
O Lean Immersion Week conta com renomados experts internacionais, que estão conduzindo grandes transformações nas maiores empresas dos EUA e do mundo, com exclusivo acesso aos ensinamentos e experiências que estão gerando resultados reais e imediatos.
O Lean Immersion Week faz uma atualização dos seus conhecimentos sobre as mais eficientes estratégias Lean da atualidade e repensar seus conceitos sobre suas aplicações. Cria uma base sólida para o entendimento de cenários futuros e a construção de negócios e operações enxutas.

Executive Development Mission 18th Edition
The EDM aims to bring leaders to the next level of lean thinking by showing the role of culture awareness. Guests will understand the pure principles of Kaizen directly from Genba observations at Toyota and other Japanese organizations.
Join us for the 18th edition of the Japan EDM: Dates coming soon!
Have an immersive experience in the birthplace of Lean. With Special Advisor, Hiro Yoshiki.
Characteristics
Objectives
And more…
Typical Schedule
| Day | Time | Program |
|---|---|---|
| Saturday | Arrive in Nagoya International Airport Check-in Hotel |
|
| Sunday | Kick-off Event | |
| Monday | AM/PM | TPS Workshop Training by veteran Toyota trainers |
| Monday | Group Dinner | |
| Tuesday | AM | Company Visit |
| Tuesday | PM | Company Visit |
| Wednesday | AM | Seminar by Lean Thought Leader |
| Wednesday | PM | Company Visit |
| Thursday | AM | Company Visit |
| Thursday | PM | Company Visit Move to Osaka or Tokyo by bullet train Dinner on train |
| Friday | AM | Company Visit |
| Friday | PM | Seminar, Wrap up |
| Saturday | Check-out hotel Departure from Airport |
<*> The schedule is subject to change in events such as natural disasters, company shut down or by hosting site request. Although these types of changes rarely happen, in case they do, Honsha will handle necessary arrangements and keep you informed.
Past missions

Executive Development Mission
The EDM aims to bring leaders to the next level of lean thinking by showing the role of culture awareness. Guests will understand the pure principles of Kaizen directly from Genba observations at Toyota and other Japanese organizations.
Join us for the 17th edition of the Japan EDM: May 19-24 2024
Have an immersive experience in the birthplace of Lean. With Special Advisor, Hiro Yoshiki.
Characteristics
Objectives
And more…
Typical Schedule
| Day | Time | Program |
|---|---|---|
| Saturday | Arrive in Nagoya International Airport Check-in Hotel |
|
| Sunday | Optional Cultural Visits Orientation at 4:00PM and Group Dinner |
|
| Monday | AM/PM | TPS Workshop Training by veteran Toyota trainers |
| Monday | Group Dinner | |
| Tuesday | AM | Company Visit |
| Tuesday | PM | Company Visit |
| Wednesday | AM | Seminar by Lean Thought Leader |
| Wednesday | PM | Company Visit |
| Thursday | AM | Company Visit |
| Thursday | PM | Company Visit Move to Osaka or Tokyo by bullet train Dinner on train |
| Friday | AM | Company Visit |
| Friday | PM | Seminar, Wrap up |
| Saturday | Check-out hotel Departure from Airport |
<*> The schedule is subject to change in events such as natural disasters, company shut down or by hosting site request. Although these types of changes rarely happen, in case they do, Honsha will handle necessary arrangements and keep you informed.
Past missions











