Por: Nelson Kondo, consultor honsha e ultramaratonista.

No Lean, é a mesma lógica: testar, aprender rápido e corrigir antes de escalar.

No Honsha, acreditamos que excelência nasce da vivência em contextos desafiadores. Como consultor e ultramaratonista, vivo essa convicção em dois mundos que se complementam. Neste capítulo, quero compartilhar um momento decisivo da minha preparação: o ensaio final antes de uma prova. Um passo estratégico que tem tudo a ver com a essência do Lean.

A Jornada começa antes da largada

Para mim, a ultramaratona não é só resistência física. Ela exige propósito, constância e estratégia. É a mente que comanda quando o corpo quer parar. Da mesma forma, liderar uma transformação Lean é uma jornada longa, com obstáculos reais, onde só avança quem tem clareza de onde quer chegar e coragem para seguir, mesmo exausto.

Ensaio real, risco controlado

Uma semana antes da prova, não estou descansando. Estou na pista, às 3h da manhã, simulando a largada oficial. Corro 40 km testando ritmo, alimentação, hidratação, iluminação, tudo como se fosse o dia real. É o meu Genchi Genbutsu. Preciso sentir na pele o que pode dar errado. Antecipar o que ninguém vê no papel.

Faço isso para não desperdiçar energia ou sofrer com imprevistos que poderiam ser evitados. No Lean, é a mesma lógica: testar, aprender rápido e corrigir antes de escalar.

Organização Silenciosa

Carrego o que é essencial. Cada item tem seu lugar. Sei onde está o que preciso, no escuro, com os olhos fechados. Isso também é Lean. É 5S na prática: uso, organização, padrão, disciplina. Porque na hora da dor, a desorganização custa caro.

A Confiança Gerada pela Preparação

Esse ensaio não treina só meu corpo. Ele alinha minha mente, meu plano, minha estratégia. Eu sei que nem tudo é previsível, mas muito pode ser antecipado. E isso me gera mais confiança para o dia da prova. Isso vale para uma equipe Lean: quem testa, simula e aprende antes de escalar está mais pronto para vencer.

Reflexão para Líderes

Metas não são só números, são sinais de quem escolhemos nos tornar. Cada quilômetro que percorro reforça que é possível fazer melhor com menos.

• Menos dúvida. Menos desculpa. Mais intenção. Mais ação. Mais resultado.
• Testar e simular nos dá o controle, mas manter o ritmo e o padrão é o que garante a conclusão. Pois bem, agora que expliquei os preparativos para executar bem uma ultramaratona, vejamos como o Lean se aplica durante a prova.

Observação: este é o sexto capítulo de uma série de artigos relacionando Lean com Ultramaratona. Fique conosco para desvendar como esses dois universos se relacionam.

 

Nelson Kondo, consultor, apaixonado por pessoas, gestão de negócios e melhoria contínua. Nasci em Apiaí, São Paulo, Brasil, e ao longo da minha carreira desenvolvi a habilidade em resolver problemas e ajudar as pessoas a alcançarem seu potencial máximo. Com mais de 30 anos de experiência em Produtividade, Lean e desenvolvimento de pessoas, onde acumulei um portifólio de projetos realizados. Além de minha carreira profissional, valorizo muito a minha família, que é o meu apoio. Aprendi a importância de ter uma vida pessoal e profissional bem equilibrada e bem vivida, sou um ultramaratonista, competitivo, gosto de desafios e de superar limites, o que me traz autoconhecimento, autorrealização, bem-estar e qualidade de vida.

Saiba mais sobre o autor aqui.