Honsha Academy
em parceria com FestQuali
100% presencial
15 e 16 de abril de 2026
8h30 – 18h, CREA MG
Belo Horizonte
Marque um horário conosco para mais detalhes
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15 e 16 de abril de 2026
8h30 – 18h, CREA MG
(Belo Horizonte)
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Honsha Academy
em parceria com FestQuali
Veja o que as empresas que
já implementaram
Houshin Kanri e FMDS
com o Honsha estão dizendo:
Luciano Santana
Gerente Regional
Assaí atacadista
Veja o que as empresas que já implementaram Houshin Kanri e FMDS com o Honsha estão dizendo:
Luciano Santana
Gerente Regional
Assaí atacadista
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“Na Raízen, conduzimos a implementação em larga escala da metodologia Lean com o Honsha nos apoiando nos últimos 4 anos, e o Hoshin foi utilizado para desdobramento de metas e diretrizes desde a Vice-Presidência até os times operacionais na linha de frente.
Esse movimento promoveu engajamento, alinhamento e uma forte conexão entre as equipes, garantindo que todos remassem na mesma direção com clareza de propósito.”
Alessandra Bacega
Gerente de Excelência
Operacional
Raízen Power
Já no primeiro ciclo do Houshin Kanri conseguimos melhorias significativas através da clara priorização dos projetos que mais impactam no atingimento dos objetivos estratégicos, e do seu alinhamento nas ações operacionais.
Garantindo foco e coerência em todos os níveis.
Guilherme Yoshida
Gerente de Operações
Petropasy
“Na Raízen, conduzimos a implementação em larga escala da metodologia Lean com o Honsha nos apoiando nos últimos 4 anos, e o Hoshin foi utilizado para desdobramento de metas e diretrizes desde a Vice-Presidência até os times operacionais na linha de frente.
Esse movimento promoveu engajamento, alinhamento e uma forte conexão entre as equipes, garantindo que todos remassem na mesma direção com clareza de propósito.”
Alessandra Bacega
Gerente de Excelência
Operacional
Raízen Power
Já no primeiro ciclo do Houshin Kanri conseguimos melhorias significativas através da clara priorização dos projetos que mais impactam no atingimento dos objetivos estratégicos, e do seu alinhamento nas ações operacionais.
Garantindo foco e coerência em todos os níveis.
Guilherme Yoshida
Gerente de Operações
Petropasy
O que você vai vivenciar?
Propósito e Direcionamento
Visão, missão, valores e propósito da empresa
Desdobramento e análise
Análise SWOT e Diretrizes Estratégicas. Desdobramento de Metas, KPIs e Iniciativas
Alinhamento Operacional nas áreas
Implementação Visual e Gestão à Vista
Rituais de Gestão e FMDS
Rituais de Gestão e FMDS Revisão, Feedback e Melhoria Contínua
Entenda por que tanta empresa tem
dificuldade em desdobrar e gerenciar diretrizes
Desdobramento de metas com estratégia, clareza e foco
Diagnóstico de gaps e decisões com base em dados
Implementação de rotinas gerenciais eficazes
Cultura de melhoria contínua sustentável
Entenda por que tanta empresa tem dificuldade em desdobrar e gerenciar diretrizes
Desdobramento de metas com estratégia, clareza e foco
Diagnóstico de gaps e decisões com base em dados
Implementação de rotinas gerenciais eficazes
Cultura de melhoria contínua sustentável
NOSSOS DIFERENCIAIS
Mais do que um curso: uma imersão real
Case gamificado inédito e exclusivo
Feedback ao vivo com consultores sêniores do Honsha
Dinâmicas em grupo voltadas à liderança em contextos corporativos
Diagnóstico de
maturidade da empresa
NOSSOS DIFERENCIAIS
Mais do que um curso: uma imersão real
Case gamificado inédito e exclusivo
Feedback ao vivo com consultores sêniores do Honsha
Dinâmicas em grupo voltadas à liderança em contextos corporativos
Diagnóstico de
maturidade da empresa
Essa imersão é para mim?
PARA QUEM É?
Diretores, Gerentes e equipes-chave no desdobramento estratégico que:
Precisam transformar diretrizes em ações concretas
Sentem que o planejamento estratégico não sai do papel
Querem alinhar suas equipes e manter o foco no que importa
PARA QUEM NÃO É?
Quem busca uma abordagem teórica ou acadêmica
Quem não quer resultados Lean
Quem não lidera equipes ou áreas com impacto direto nos resultados
Essa imersão é para mim?
PARA QUEM É?
Diretores, Gerentes e equipes-chave no desdobramento estratégico que:
Precisam transformar diretrizes em ações concretas
Sentem que o planejamento estratégico não sai do papel
Querem alinhar suas equipes e manter o foco no que importa
PARA QUEM NÃO É?
Quem busca uma abordagem teórica ou acadêmica
Quem não quer resultados Lean
Quem não lidera equipes ou áreas com impacto direto nos resultados
O que está incluído?
O que está incluído?
Aulas com os maiores
Experts em Lean do mundo
Relatório de maturidade da empresa
Certificado Honsha Prime
Networking com Profissionais de Alto Nível
Template de FMDS
Sessão de mentoria com consultor Honsha após o evento
Simulações e aprendizados em tempo real
100% presencial com feedback dos consultores
Materiais de apoio após a imersão
Pronto para liderar a transformação da sua empresa?
Pronto para liderar a transformação da sua empresa?
O que está incluído?
O que está incluído?
Aulas com os maiores
Experts em Lean do mundo
Relatório de maturidade da empresa
Certificado Honsha Prime
Networking com Profissionais de Alto Nível
Template de FMDS
Sessão de mentoria com consultor Honsha após o evento
Simulações e aprendizados em tempo real
100% presencial com feedback dos consultores
Materiais de apoio após a imersão
Pronto para liderar a transformação da sua empresa?
Pronto para liderar a transformação da sua empresa?
Recomendação de hotéis
Próximos ao local do evento. Não incluso no valor da inscrição.
H2 Platinum Lourdes
Av. Olegário Maciel, 1748 , Santo Agostinho, Belo Horizonte – MG
San Diego Suites Lourdes
Av. Álvares Cabral, 1181, Lourdes, Belo Horizonte – MG
Hotel Ibis Budget Belo Horizonte Minascentro
Av. Bias Fortes, 783, Lourdes, Belo Horizonte – MG
Recomendação de hotéis
Próximos ao local do evento.
Não incluso no valor da inscrição.
H2 Platinum Lourdes
Av. Olegário Maciel, 1748 , Santo Agostinho, Belo Horizonte – MG
San Diego Suites Lourdes
Av. Álvares Cabral, 1181, Lourdes, Belo Horizonte – MG
Hotel Ibis Budget Belo Horizonte Minascentro
Av. Bias Fortes, 783, Lourdes, Belo Horizonte – MG
O QUE É O HONSHA.ORG?
Somos um time de senseis formados pela Toyota, com atuação em
mais de 20 países e mais de 300 empresas transformadas com a cultura lean.
O QUE É O HONSHA.ORG?
O QUE É O HONSHA.ORG?
Somos um time de senseis formados pela Toyota, com atuação em
mais de 20 países e mais de 300 empresas transformadas com a cultura lean.
Consultores com experiência direta na Toyota e vivência profunda do TPS/Lean perceberam que muitas empresas falhavam ao aplicá-lo sem compreender seus princípios fundamentais.
Com a missão de transformar negócios de maneira sustentável, nasceu o Honsha, uma consultoria Lean de referência global, dedicada a ajudar organizações de diversos setores a alcançar eficiência, engajamento e autossuficiência.
Nosso diferencial vai além das ferramentas: aplicamos o Lean de forma prática, focando nos pilares essenciais da Melhoria Contínua e do Respeito.
Clique no botão abaixo e conheça o método que já impulsionou empresas de todos os tamanhos: das pequenas e médias às 500 maiores da Fortune, e pode impulsionar a sua também!
