Honsha x Hyundai
Imersão Presencial · 19 e 20 de Agosto

Todo ano o mesmo ciclo:
metas definidas,
resultados que não chegam.

Na Imersão Meta, você aprende a transformar diretrizes em rotinas operacionais que funcionam. Dois dias dentro da Hyundai, com senseis formados na Toyota, aplicando Houshin Kanri e FMDS na prática.

📅
19 e 20 de agosto · 8h às 18h
📍
Hyundai · Piracicaba/SP
✅
100% presencial
💬 FALAR COM O TIME AGORA prefiro agendar uma conversa
Imersão Meta
O Problema

Por que o planejamento não sai do papel?

A maioria das empresas não falha por falta de estratégia. Falha porque a estratégia que o board aprovou em janeiro nunca chegou ao supervisor de turno em junho.

O planejamento existia. As metas estavam definidas. Os KPIs foram apresentados em slides bem feitos. Mas em algum ponto entre a sala de reunião e o chão de fábrica, tudo se perdeu.

Ninguém sabe exatamente onde. E no ciclo seguinte, o mesmo processo se repete.

O gap não é de intenção. É de método. É exatamente esse gap que o Houshin Kanri fecha.
🎯
Metas sem conexão com a operaçãoDiretrizes estratégicas que não chegam às equipes da linha de frente com clareza nem contexto.
📊
Diagnóstico tarde demaisGaps de desempenho identificados só quando já geraram impacto nos resultados.
🔄
Reuniões sem açãoRituais de gestão que consomem tempo sem gerar nenhuma decisão concreta.
📈
Melhoria que não sustentaIniciativas que funcionam por dois meses e voltam ao ponto de partida por falta de método.
Última Edição

Veja como foi na prática.

Dois dias dentro da Hyundai. Veja o que os participantes vivenciaram na edição anterior.

O Que Você Vai Vivenciar

Dois dias. Método completo.

01
🧭
Propósito e Direcionamento
Visão, missão, valores e propósito da empresa como base do desdobramento estratégico. Como alinhar intenção com execução desde o início do ciclo.
02
🔍
Desdobramento e Análise
Análise SWOT e diretrizes estratégicas. Desdobramento de metas, KPIs e iniciativas com foco em resultado mensurável.
03
👁️
Alinhamento Operacional nas Áreas
Implementação visual e gestão à vista. Como a estratégia se torna visível e rastreável no dia a dia da operação.
04
⚙️
Rituais de Gestão e FMDS
Revisão, feedback e melhoria contínua. As rotinas gerenciais que mantêm o método vivo e não deixam o ciclo morrer no segundo mês.
Nossos Diferenciais

Não é um curso. É uma imersão.

🎮
Case gamificado inédito
Simulação prática em ambiente controlado para aplicar o método antes de levar para a sua operação.
🎙️
Feedback ao vivo com consultores sênior
Senseis do Honsha presentes durante todo o evento. Sua dúvida respondida por quem viveu o TPS na Toyota.
👥
Dinâmicas para liderança corporativa
Exercícios em grupo desenhados para quem lidera equipes e áreas com impacto nos resultados da empresa.
📋
Diagnóstico de maturidade
Relatório individual com o nível atual de maturidade lean da sua organização e os próximos passos mais indicados.
Diferencial Exclusivo

Você não só aprende. Você vê funcionando.

A Imersão Meta inclui uma visita guiada à planta da Hyundai em Piracicaba, uma das mais modernas do país. Você vai a lugares que a maioria dos executivos nunca pisou.

Visita Hyundai - Edição Limitada
Quem Já Participou

O que dizem os participantes das edições anteriores

Resultados Comprovados

O método funciona. Veja o que já gerou.

Antes de falar sobre investimento, faz sentido ver o que ele já produziu para quem passou pela mesma decisão que você está tomando agora.

Raízen · 4 anos de trabalho conjunto
O Houshin Kanri foi implementado em escala nacional, da Vice-Presidência até os times operacionais na linha de frente. O resultado foi alinhamento entre estratégia e execução em todos os níveis da organização.
Petropasy · Primeiro ciclo completo
Já no primeiro ciclo, houve melhora significativa na priorização de projetos com impacto direto nos objetivos estratégicos, com foco mantido em todas as áreas da empresa.
Honsha · Mais de 20 anos de método
Mais de 300 empresas em 20 países. Senseis formados na Toyota. Das pequenas às 500 maiores da Fortune. O Honsha não ensina teoria sobre Lean. Ele aplica.
Esse nível de resultado tem um método. E o método tem um investimento que vale a conversa. Fale com nosso time e entenda se a Imersão Meta faz sentido para a sua empresa agora.
ENTENDER O INVESTIMENTO
Perfil

Essa imersão é para você?

✅ É para você se...
✓
Você lidera uma equipe ou área e sente que o planejamento estratégico existe no papel, mas não na prática.
✓
Você já participou de ciclos de planejamento que geraram slides impecáveis e pouco resultado concreto.
✓
Você quer que sua equipe entenda não só o que fazer, mas por que aquilo importa para os objetivos da empresa.
✓
Você quer implementar. Não só aprender.
✗ Não é para você se...
✗
Você busca uma formação acadêmica ou teórica sobre Lean.
✗
Você não lidera equipes e não tem influência direta nos resultados operacionais da empresa.
✗
Você quer um certificado de presença. Não uma mudança de método.
O Que Está Incluído

Tudo que você precisa para começar na semana seguinte

🎓
Aulas com senseis formados na Toyota
📊
Relatório de maturidade da empresa
🏆
Certificado Honsha Prime
🤝
Networking com líderes de operação
📋
Template de FMDS
🧠
Sessão de mentoria pós-evento
🎯
Case gamificado com simulações
📚
Materiais de apoio após a imersão
💬
Feedback individual dos consultores
Quem é o Honsha

Formados na Toyota.
Aplicados no mundo inteiro.

Consultores com experiência direta na Toyota e vivência profunda do TPS perceberam que muitas empresas falhavam ao aplicar o Lean sem entender seus princípios de base.

Com o objetivo de transformar negócios de forma sustentável, nasceu o Honsha, uma consultoria lean com presença em mais de 20 países, que ajuda organizações a alcançar eficiência, engajamento e autossuficiência.

Nosso trabalho vai além das ferramentas. Aplicamos o Lean de forma prática, com foco nos dois pilares centrais: melhoria contínua e respeito pelas pessoas.

300+
empresas atendidas pelo Honsha em todo o mundo
20+
países onde o Honsha já atuou
F500
Fortune 500 entre os clientes do Honsha
TPS
senseis formados diretamente na Toyota
Dúvidas Frequentes

Ainda tem alguma dúvida?

Para líderes, diretores, gerentes e equipes envolvidas no desdobramento estratégico que sentem que o planejamento não sai do papel, querem gerenciar melhor as diretrizes e precisam alinhar suas equipes com mais clareza.
O investimento é passado pelo nosso time comercial em uma conversa rápida. Dependendo do número de participantes e do perfil da empresa, podemos oferecer condições especiais. Clique em "Falar com o Time" para saber mais.
PIX, boleto ou cartão de crédito. Parcelamos em até 12x com juros.
Sim. Entre em contato com nossa equipe comercial para condições especiais para inscrições em grupo.
Não. O conteúdo tem parte prática intensa e o case gamificado exige presença. A imersão é 100% presencial e não haverá transmissão ao vivo.
Sim. Você leva o Template de FMDS para usar na sua empresa, o resumo prático de Houshin Kanri e os materiais exclusivos preparados para esta edição.
Sim, basta avisar a organização com pelo menos 7 dias de antecedência.
Sim. Por ser uma compra online, você tem 7 dias para cancelar com reembolso imediato.
Estadia, refeições e qualquer item não mencionado na seção acima. Indicamos hotéis próximos ao evento para facilitar a logística.
Garanta Sua Vaga

O próximo ciclo da sua empresa pode ser diferente.

Você já sabe que o problema não é falta de estratégia. É a distância entre o que foi planejado e o que aconteceu na operação.

Na Imersão Meta, você aprende a fechar essa distância com método, com prática e com o apoio de quem já fez isso em mais de 300 empresas ao redor do mundo.

📅 19 e 20 de agosto
📍 Hyundai · Piracicaba/SP
👥 Vagas limitadas
O evento começa em
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